我们长期从事乡村振兴、休闲农业、乡村旅游领域的咨询、策划、规划和培训服务，每年走访大量乡村、农园、景区，每年也给大量村书记、市县乡镇干部以及企业老板做培训，青蛙雕塑进行交流，今年明显感受到，这一年是一个艰难的一年。套用一个盛名的段子：”2019可能会是过去里最差的一年，但却是未来里最好的一年。

”行业里充斥着悲观的情绪，受到大棚房整治之风的冲击，欢乐青蛙雕塑受到了重创，有些企业丧失了信心，甚至有大批人正在逃离这个领域，有些主管领导刚刚伴随着各地农业农村局的重组踏入这个领域，也不知道乡村振兴如何抓起。在一片哀嚎的离歌声声下，在不知所措的混沌中，我们不禁要问欢乐青蛙雕塑何去何从。

正如巴菲特名言：荣老师坚信，现在大家都消极，机会却恰在此时，欢乐青蛙雕塑，都将迎来朝阳。前段时间在农业部管理干部学院授课，欢乐青蛙雕塑提出一个问题。在当前乡村振兴战略下，欢乐青蛙雕塑有哪几个。